Menu
Connexion Rencontres Yabiladies Islam Vidéos Forum News
Promoteurs immobilier au seuil du surendettement
paysan81 [ MP ]
29 octobre 2013 19:31
29 Octobre 2013 En raison de l'allongement des délais de réalisation et de commercialisation des projets, les promoteurs voient leur besoin en fonds de roulement exploser. Pour financer ce besoin, les crédits augmentent sensiblement et risquent d'entraîner les entreprises dans une spirale de surendettement.

Immobilier en construction


A voir les 230 milliards de DH de financement alloués au secteur immobilier, représentant le tiers des crédits en circulation, on ne peut pas vraiment dire que la pierre soit délaissée par les banques. Et pourtant, les promoteurs immobiliers continuent de rapporter de nombreuses contraintes pour accéder au crédit. Le resserrement va même croissant, selon Youssef Ibn Mansour, président de la Fédération nationale des promoteurs immobiliers (FNPI), qui insiste sur les restrictions au niveau des crédits aux acquéreurs.

Tout en écartant des mesures de prévention spécifiques à l’égard des particuliers ou des professionnels, le président du CIH, Ahmed Rahhou, estime qu’il est capital que les financements accordés au secteur se maintiennent en dessous d’un certain seuil, sous peine de rendre les banques trop dépendantes d’un seul compartiment de l’économie. Surtout que ce compartiment présente un risque grandissant de surendettement. C’est en l’occurrence le constat que dresse une récente étude de CDG Capital. Pour parvenir à cette conclusion, celle-ci a passé au crible la situation des trois champions nationaux cotés, Addoha, Alliances et CGI, ainsi que d’autres groupes non cotés, Al Omrane, Chaabi Lil Iskane, Groupe Chaimaa et Dar Saada.

Il en ressort que tous ces opérateurs connaissent d’importantes tensions sur leur trésorerie. En effet, les flux des trésoreries des trois promoteurs cotés sont négatifs depuis 2007, ce qui veut dire en termes basiques que leurs sorties de liquidités sont supérieures aux entrées. Une situation paradoxale, quand on sait que parallèlement, leur chiffre d’affaires a fortement augmenté en 6 ans, précisément de plus de 36% en moyenne par an.
L’origine du problème est que sur les dernières années, les promoteurs ont vu leur besoin en fonds de roulement exploser. Plus exactement, ce besoin a plus que quadruplé depuis 2007 chez les trois champions cotés. La raison en est, d’abord, le développement de l’activité. Mais il y a surtout que les entreprises subissent un allongement des délais de réalisation et de commercialisation de leurs projets ainsi qu’un accroissement des délais de paiement des acquéreurs qui s’expliquent en grande partie par la conjoncture défavorable.

Par exemple, le cycle d’exploitation de la CGI est passé d’une durée variant de 18 à 24 mois en 2007 à une durée de 36 à 48 mois en 2012. S’agissant des promoteurs non cotés, si leurs chantiers en cours totalisaient 3,27 milliards de DH en 2009, ils sont montés en 2011 à 4,24 milliards de DH, signe que les chantiers sont plus nombreux mais qu’ils prennent également plus de temps. Côté délais de paiement, si Addoha parvenait à solder ses ventes en 128 jours en 2009, on en est actuellement à 270 jours.

La dette financière des promoteurs cotés a été multipliée par 12 en six ans

Nécessairement, plus la période entre le démarrage d’un projet et sa commercialisation est importante, plus les fonds nécessaires pour le fonctionnement dans l’intervalle sont conséquents. Ce qui pousse les promoteurs à emprunter toujours plus pour poursuivre leur activité. Effectivement, la dette financière nette consolidée des promoteurs cotés a été multipliée par 12 pour atteindre un montant de 21,8 milliards de DH en 2012 contre 1,9 milliard de DH à fin 2007.
Dans la mesure où le BFR augmente régulièrement, qu’il est satisfait en grande partie par des crédits bancaires qui donneront lieu à des charges d’intérêt croissantes, on en arrive logiquement à un risque de surendettement des promoteurs immobiliers.

De là, les analystes de CDG Capital recommandent aux banques de réguler indirectement l’activité du marché immobilier en se montrant plus prudentes dans l’octroi de crédits au secteur. Une autre voie, moins radicale, pourrait consister en l’introduction de mesures afin de ramener les cycles d’exploitation à des délais plus viables. Selon les estimations du patron du CIH, si l’on parvenait à faire passer la durée de finalisation des projets de 5 ans en moyenne actuellement à 3 ans, ce sont 15 à 20 milliards de DH de financement qui seraient immédiatement libérés et qui pourraient être affectés au financement de nouveaux projets. Ce serait une voie d’autant plus recommandée que l’Etat poursuit son effort de soutien à la production.


Réda Harmak. La Vie éco
Nadafa minal imane wal imane minal islam... il est temps de subsidier les panneaux solaires
Hamza [ MP ]
30 octobre 2013 17:08
le revenu moyen des marocains en 2013 est de 2950 dollars / an (selon la banque mondiale )




soit environs 250 dollars /mois . Un revenu insuffisant qui ne permet pas au marocain de s endetter fortement pour acquérir un bien immobilier cher et souvent inaccessible à la grande majorité des marocains.

Même si le revenu moyen des marocains a été multiplié par 2,5, on voie bien que le marché est sans rapport avec le niveau de revenu du marocain moyen.


le marché de l immobilier marocain est bel et bien spéculatif. Les promoteurs immobiliers marocains organisés en lobby puissant font tout pour créer un bulle immobilière et vendre avec des marges très importantes. Les établissements financiers ont suivis tant que la dynamqiue était positive et que les perspective de croissance ne fléchissaient pas.

Aujourd'hui, le marché va vers un sénario à l'espagnole. La défaillances des emprunteurs, la croissance qui ralentie, le chômage galopant, le déficit de la balance commerciale, la crise en europe qui rend les investissement plus faibles, les MRE qui n'investissent plus, etc...

le marché espagnol de l immobilier ( qui était plus important que celui de la France et l'Allemagne réunis) étaient très fortement spéculatif, or c est le modèle que le Maroc a partiellement suivi. La chute sera moins brutale qu'en Espagne, mais le réajustement des prix par le réajustement de l offre et de la demande se fera de la même manière.

reste à gérer cette crise qui s'est amorcée au Maroc. Les grands investisseurs et les capitaux marocains ont d'autres activités possibles que la spéculation immobilière lucrative mais très risquée: la sous traitance industrielle et de service , la production agro-alimentaire, l'agriculture moderne à forte valeur ajoutée, l'énergie , l'investissement minier, la transformation des métaux, la transformation du bois, la chimie fine , la logistique, le négoce et le transport international etc etc... les ressources humaines ne manque pas, un évolution des mentalité reste nécessaire.
blagueur l [ MP ]
31 octobre 2013 01:08
Salut,

Au seuil, il n'y a qu'un pas à franchir, reste que la porte des banques est close .... ptdr
 
Emission spécial MRE
2m Radio + Yabiladi.com
Facebook