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heywa a écrit:
C koi un rapport d'étonnement ??!
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polly-pocket a écrit:Citation
heywa a écrit:
C koi un rapport d'étonnement ??!
Le rapport d'étonnement est un outil de management des ressources humaines qui vise à
intégrer les nouveaux collaborateurs dans l'entreprise
mettre en avant l'importance de la créativité dans l'entreprise
aiguiser la curiosité et la capacité d'étonnement des nouveaux
et profiter de leur regard neuf pour découvrir de nouvelles idées.
L'APPROCHE
1Au cours de sa 1ère journée dans l'entreprise, le nouveau collaborateur est informé qu'un rapport d'étonnement est attendu de lui dans les 100 jours. Un dossier pratique expliquant la démarche lui est donné.
2Régulièrement, ses supérieurs lui rappellent l'importance de la créativité, de la curiosité, de l'art de poser les bonnes (et les surprenantes !) questions. Ils l'invitent à tenir au jour le jour un carnet d'étonnement : les bonnes idées s'envolent tellement vite.
3Le nouveau collaborateur remet une copie de son rapport d'étonnement à son supérieur direct, à son parrain ou marraine éventuel(le) et à la direction du personnel.
4Idéalement, la nouvelle recrue présente oralement son rapport d'étonnement dans les sept jours suivant la remise du rapport écrit. Cette présentation est conçue comme une réunion d'écoute, de découverte. Il s'agit de valoriser cordialement la créativité du nouveau collègue, non de la juger.
LES BENEFICES
Grâce au rapport d'étonnement, le nouveau collaborateur se sentira valorisé au travers de sa créativité, de ses questions et de ses suggestions. Grâce au rapport d'étonnement, le nouveau collaborateur se sentira valorisé au travers de sa créativité, de ses questions et de ses suggestions. L'entreprise affiche clairement l'importance de la créativité de tous, même les plus récents de ses collaborateurs. Les nouveaux collaborateurs alimentent l'entreprise d'un flux permanent d'idées nouvelles et fraîches.
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heywa a écrit:Citation
polly-pocket a écrit:Citation
heywa a écrit:
C koi un rapport d'étonnement ??!
Le rapport d'étonnement est un outil de management des ressources humaines qui vise à
intégrer les nouveaux collaborateurs dans l'entreprise
mettre en avant l'importance de la créativité dans l'entreprise
aiguiser la curiosité et la capacité d'étonnement des nouveaux
et profiter de leur regard neuf pour découvrir de nouvelles idées.
L'APPROCHE
1Au cours de sa 1ère journée dans l'entreprise, le nouveau collaborateur est informé qu'un rapport d'étonnement est attendu de lui dans les 100 jours. Un dossier pratique expliquant la démarche lui est donné.
2Régulièrement, ses supérieurs lui rappellent l'importance de la créativité, de la curiosité, de l'art de poser les bonnes (et les surprenantes !) questions. Ils l'invitent à tenir au jour le jour un carnet d'étonnement : les bonnes idées s'envolent tellement vite.
3Le nouveau collaborateur remet une copie de son rapport d'étonnement à son supérieur direct, à son parrain ou marraine éventuel(le) et à la direction du personnel.
4Idéalement, la nouvelle recrue présente oralement son rapport d'étonnement dans les sept jours suivant la remise du rapport écrit. Cette présentation est conçue comme une réunion d'écoute, de découverte. Il s'agit de valoriser cordialement la créativité du nouveau collègue, non de la juger.
LES BENEFICES
Grâce au rapport d'étonnement, le nouveau collaborateur se sentira valorisé au travers de sa créativité, de ses questions et de ses suggestions. Grâce au rapport d'étonnement, le nouveau collaborateur se sentira valorisé au travers de sa créativité, de ses questions et de ses suggestions. L'entreprise affiche clairement l'importance de la créativité de tous, même les plus récents de ses collaborateurs. Les nouveaux collaborateurs alimentent l'entreprise d'un flux permanent d'idées nouvelles et fraîches.
Merci pour les explications.
Mais ne serais-ce pas un outil déguisé pour voler les idées d jeunes recrues ca mdrrrr ?!!! Ho la carotte !
Sui étonnée tiens !!! loool
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roubi31000 a écrit:
Je suis cuite !! Aidez moi?
je suis en poste en CDI depuis un mois, avec une période d'essai, mon responsable très autoritaire et que je n'ai pas trop senti depuis l'entretien , me demande de faire un rapport d'étonnement en 4 ou 5 pages Max et je sais pas quoi mettre , je suis dans la merde , déjà que ça ne se passe pas bien au niveau du travail je me plante tt le temps , et lui me facilite pas la tâche non plus , je ne sais pas quoi faire je suis complètement paumée , aidez moi svp, j'ai tellement voulu ce poste que malheureusement pour moi je suis tombé sur un responsable spécimen
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