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Telquel-online a écrit:
Stratégie. Le joker des notables
Certes, Fouad Ali El Himma a le droit, comme tout citoyen marocain, de se présenter aux élections et de créer un parti politique. Mais quand ce citoyen lambda a servi pendant plus de 25 ans au ministère de l’Intérieur, qu’il a directement “régulé” le champ politique pendant 10 ans au moins et qu’il est un intime de Mohammed VI, le délit d’initié n’est pas très loin. Et pourtant, cela n’a pas empêché El Himma de pécher presque par naïveté aux débuts de son parti. En présentant des intellectuels et des ex-militants de gauche aux élections partielles de 2008, l’ex-ministre délégué à l’Intérieur croyait innover en matière politique. Il récolte un malheureux siège et ses poulains tombent comme des mouches. El Himma revient alors à ses basiques et revoit sa stratégie. Les gauchos et les intellectuels, c’est bon pour l’image et pour la communication. Le terrain a ses hommes, et il faut les trouver avant les communales de 2009. Le parti mise tout sur des notables capables de mobiliser le plus grand nombre de voix. La proximité géographique, tribale et socioprofessionnelle est doublée d’une grande liberté d’action sur le terrain. Les têtes de liste, soigneusement choisies parmi l’élite locale, ont eu carte blanche quant au choix du reste des candidats et la mobilisation de leurs moyens de campagne. Autre point décisif dans la victoire du PAM : le parti a concentré ses efforts sur les zones rurales ou semi-urbaines. Selon le politologue Mohamed Darif, “le PAM a réussi son implantation en milieu rural, sa force vient de là puisque près de 5500 des 6015 sièges obtenus par le PAM l’ont été en milieu rural”. Là encore, El Himma, en bon architecte des opérations électorales, a vu juste. “Le PAM accorde peu d’intérêt à la gestion effective de la chose publique à cette étape. Au niveau de l’image, il s’impose comme une force politique à part entière et peut se consacrer tranquillement au parachèvement de ses structures. Sa victoire renforcera son attractivité par ailleurs”, analyse un cadre du PJD.
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