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nabildeluxe a écrit:
On parle pas de la même chose. Pour être plus claire c'est trop difficile de bosser avec les marocains du maroc!
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reddington a écrit:
pourquoi? t'as pourtant des français qui parlent même pas l'arabe qui investissent et ça marche pour eux pourtant....
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nabildeluxe a écrit:
Je ne peux pas te parler des autres juste de mon expérience.
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reddington a écrit:
C'est clair tu as tout à fait raison...sur les oeufs et le panier...me concernant ici je fais ça et au Maroc mes oncles aussi...preuve que c'est pas con et que ça marche...et si t'as un pb avec une boite, les autres rattrappent...
Par contre la complémentarité, je suis contre car tes boittes, seront interdépendantes, et t'aura un effet domino...surtout que c'est dans le même secteur/marché, donc si t'as un ralentissement dans ce secteur, t'es mal...
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reddington a écrit:
tu as rencontré quelle difficultés? administratives? concurrence? banque?
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nabildeluxe a écrit:
Avec clients et personnels ... La totale quoi ?!
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Mortimer a écrit:
Salam,
Pour la complémentarité, il faut une interdépendance sans que la vie d'une société dépende a 100% d'une autre bien sur! un exemple dans un autre post, je parlais de l'engraissement de bovin, et ben le mec qui se lance là-dedans, il peut ouvrir une boucherie ou un restaurant de grillade!
Le gars qui lance une société de location de voiture, peu lancer un petit lavage auto et un petit garage.
De tout manière déjà faire vivre juste une petite structure c'est déjà pas facile alors plusieurs...Mais faut parfois faire preuve d'ambition surtout lorsque l'on a réussi une première fois.