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Imprimer l'article Depuis lundi dernier le roi du Maroc Mohammed VI effectue un voyage dans quatre pays d'Afrique subsaharienne (Gambie, Congo, République Démocratique du Congo et Gabon). L'occasion pour nous de jeter un coup d'œil sur l'état de la politique africaine du souverain à l'aune de celles de ses prédécesseurs.  « Pays de grandes et anciennes civilisations qui s'y succèdent depuis des millénaires, carrefour de brassage et de passage de races, pays méditerranéen et subsaharien à la fois, balayé par les vents du Grand Large de l'Atlantique et taraudé par les courants descendants des glaciers du Nord qui viennent taquiner ses longues côtes blanches avant de s'étirer vers le sud, mur inexpugnable de l'expansif empire ottoman, point de départs périodiques d'émigrants vers le sud savanien et l'Est sud saharien où ses descendants, au contact de populations noires, ont bâti de brillants empires, autant d'éléments qui caractérisent la singulière aventure du Maroc et son africanité d'une richesse telle que seul Dieu peut donner aux peuples ». Sans nous attarder donc sur l'enracinement historique du Maroc dans le giron africain dont Abdoulaye WADE nous a offert un beau résumé, il s'agit de voir la place qu'occupe l'Afrique subsaharienne dans la politique extérieure du royaume sous Mohammed VI. Mais étant donné que « l'étude d'une politique ne peut se limiter à une synthèse de données ponctuelles, mais plutôt jaugée à l'aune des ruptures avec la politique précédente », il serait judicieux de jeter un regard, ne serait-ce que furtif, dans le rétroviseur des relations entre le Maroc et les autres pays du continent sous ses prédécesseurs, à savoir Mohammed V et Hassan II. L'Afrique dans la politique étrangère du Maroc sous Mohammed V et Hassan II Le joug du protectorat tombé, le Maroc recouvrait sa souveraineté grâce à l'opiniâtreté d'un homme, Mohammed V dont les premières options politiques allaient être le ralliement du camp progressiste, le soutien aux peuples colonisés (avec par exemple la conférence anti-colonialiste de Casablanca en 1961), l'aide militaire discrète à l'Algérie, le soutien au Congo de Patrice Lumumba ; le ralliement du camp des non-alignés dans le sillage de la conférence de Bandoeng, etc... Pour résumer, la conjoncture de l'époque étant dominée par le processus de décolonisation des peuples africains, la politique africaine du Maroc était d'aider à l'émancipation des peuples africains, mission dans laquelle l'apport considérable de Mohammed V est connu de tous. Pour ce qui concerne son successeur, Hassan II arrivé au trône en 1961, sa politique africaine a connu plusieurs phases au gré de l'évolution du dossier du Sahara. En effet, la préoccupation du roi en ce moment était le recouvrement du « Grand Maroc ». Un grand projet qui conditionnait donc ses relations avec les Etats du continent qui, soit dit en passant, ont accepté l'intangibilité des frontières héritées de la colonisation. Et dans lequel le puissant parti de l'Istiqlal très en flèche sur la question risquait de lui ravir la vedette. Il faut attendre jusqu'à la décennie 1970 pour assister à un véritable réchauffement des relations Maroc-Afrique subsaharienne, surtout à la suite de la reconnaissance de la Mauritanie en tant qu'Etat souverain à part entière et l'entrée du royaume à l'Organisation de l'Unité Africaine (OUA) dont il est un des fondateurs. Pour rappel, le Maroc « mû par une volonté unitaire africaine », avait organisé avec le Ghana, à Accra, en 1958, la première conférence des Etats indépendants. Cette dynamique de réarticulation et de redynamisation du champ diplomatique marocain va se poursuivre jusque dans les années 1980, pour marquer ensuite un grand virage dans les années 1990. En effet, dans les années 80, le royaume va nouer des relations avec des pays comme l'Angola (1985), le Cap Vert (1987), etc. ; et avec la création de l'Agence Marocaine de Coopération Internationale (AMCI) en 1986, destinée à la formation de cadres étrangers et surtout africains, le signal est donné... Dans les années 90, l'intérêt pour l'Afrique s'est encore accru : dans la première moitié de la décennie pas moins de 150 accords ont été signés contre 120 de l'indépendance à 1987. Il y a eu également la participation d'un contingent marocain de 1250 militaires à l'opération de maintien de la paix « restore hope » en Somalie entre 1992-1993. Sans parler des visites de 6 chefs d'Etat, de présidents d'Assemblées Nationales et de ministres effectuées dans la seule année 1996, etc. Mohammed VI et l'Afrique Quid de l'apport du nouveau souverain dans les relations du Maroc avec les pays du continent ? Depuis son accession au trône en 1999, on aura vu le dynamisme du nouveau roi sur le plan continental. En effet, à peine deux ans après son avènement, le roi effectuait une visite officielle au sud du Sahara en 2001. En juin 2004 et en février 2005, le souverain effectuait de nouveau un périple africain. Un an après, février courant, Mohammed VI se rend en Gambie, au Congo, en république démocratique du Congo (RDC) et au Gabon. Sans parler du voyage effectué l'été dernier au Niger pour porter secours a ce pays frère victime d'une crise alimentaire due à la sécheresse et dont, faut-il le rappeler, le royaume a été le premier à avoir répondu au cri de détresse lancé. On voit donc un véritable regain d'intérêt pour le continent suivi de beaucoup de concrétisations et de nouveautés. En effet, comme l'a si bien noté Mustapha Sehimi à propos de la dernière visite du souverain au Burkina Faso, en Mauritanie, au Sénégal et au Gabon l'an dernier, il ne s'agissait pas seulement de rencontres et de déplacements conventionnels avec un ordre du jour conventionnel sur des accords de coopération. Mais il y a eu un nouvel aspect qui aurait souvent été négligé dans les rapports interafricains où il y a un accord commercial, un accord douanier, un accord fiscal…Cette nouveauté c'est la coopération sociale, c'est-à-dire la proximité, l'aide concrète apportée aux populations à travers les stocks de pesticides, les stocks de médicaments, la possibilité d'hospitalisation dans les hôpitaux marocains d'un certain nombre de ressortissants, etc. L'implication également du souverain en faveur de la suppression de la dette des Pays Moins Avancés (PMA) selon l'expression consacrée, notamment lors de la conférence extraordinaire de ces pays à Rabat en juin 2003 n'a jamais fléchi... Dans la même lancée, le roi décide d'une ouverture unilatérale du marché marocain à ces pays avec suppression de leurs dettes. Plusieurs accords de coopération seront signés : en juillet 2003, 270 accords ont en effet été signés, ce qui est considérable comparé aux 88 accords signés entre 1972 et 1985.On a également noté la multiplication des programmes de coopération dans les domaines de l'agriculture, de l'hydraulique, les aménagements urbains, les infrastructures, l'éducation... Autre signal fort : le rapprochement avec les organisations régionales comme l'Union Economique et Monétaire Ouest Africain (UEMOA) et la signature en octobre 2000 d'un accord préférentiel de commerce et d'investissement, prévoyant l'abolition partielle des droits de douane et l'encouragement des opérateurs économiques à des investissements réciproques. Le Maroc rejoint, en outre, en 2001 la Communauté des Etats Sahélo-Sahariens (COMESSA) qui regroupe une quinzaine de pays. La liste des accords de coopération économique n'est pas exhaustive. Last but not least, le 27 février 2002, Mohamed VI parvenait à réunir à Rabat les chefs d'Etat Lansana Conté de la Guinée, l'ancien président du Libéria Charles Taylor et Ahmed Tejan Kabbah de la Sierra Leone. Une grande prouesse, car aucune diplomatie n'avait réussi jusque- là à réunir autour d'une table ces trois frères ennemis. Ce qui témoigne de l'intérêt marocain de plus en plus prononcé vis-à-vis du continent. Sur le plan historique et géographique, on voit donc que la vocation africaine du Maroc ne peut être démentie. Au plan politique également, de gros efforts sont fournis par Rabat dans le rapprochement des peuples. Il reste sans doute à mieux expliquer davantage la politique africaine du nouveau roi à certains secteurs de l'opinion publique marocaine (la presse nationale doit jouer un grand rôle dans ce sens). Car ceux-ci n'appréhendent pas suffisamment la portée de cette orientation parce qu'ils surdimensionnent la vocation européenne du Maroc ou ses solidarités culturelles avec d'autres aires. Mais avec l'AMCI (qui est un véritable relais de cette politique africaine du Maroc avec plus de 7000 étudiants boursiers regroupant 35 pays), associée aux efforts de l'Institut des Etudes Africaines, cela permettra de renforcer la connaissance mutuelle entre africains du Nord et ceux du Sud. Une nécessité, car en plus de ce que nous avons en commun, nous avons également beaucoup de choses à nous offrir. Sur tous les plans. Bassirou Bâ Copyright Yabiladi.com Sources : - Iba Der Thiam, « L'Unité Africaine », conférence donnée à la Cité Universitaire de Rabat le 24 novembre 2000 - La Mauritanie contre vents et marées, mémoires de l'ex président mauritanien Maktar Ould Daddah - Alain Antil, Le royaume du Maroc et sa politique envers l'Afrique subsaharienne, étude réalisée par l'Institut Français des Relations Internationales (IFRI) en novembre 2003 - Abdallah Saâf, Le Maroc et l'Afrique après l'indépendance, publication de l'institut des Etudes Africaines, Rabat, 1996 - Abdelaziz Barre, « La politique marocaine de coopération en Afrique. Essai de bilan » . in Abdallah Saâf : Le Maroc et l'Afrique après l'indépendance, publication de l'institut des Etudes Africaines, Rabat, 1996 - El Mellouki Riffi Bouhout, « La politique marocaine de coopération avec l'Afrique subsaharienne » in in Abdallah Saâf : Le Maroc et l'Afrique après l'indépendance, publication de l'institut des Etudes Africaines, Rabat, 1996 - L'Agence Marocaine de Coopération Internationale (Amci) - Entretien avec le politologue Mustapha Sehimi
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Publié le 26.02.2006 | 17h50
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6 commentaire(s)
04 Juin 2007, 14:29
Good day,
I am a, staff of Private Banking Services at the Bank of Africa (BOA) Abidjan, Cote d Ivoire. I am contacting you concerning our customer and, an
investment placed under our banks management 4 years ago. I would respectfully request that you keep the contents of this mail confidential and respect the integrity of the information you come by as a result of this mail. I contacted you independently of our investigation and no one is informed of this communication. I would like to intimate you with certain facts that I believe would be of interest to you. In 2003, the subject matter; ref: bb/boa/bank/0012 came to our bank to engage in business discussions with our Private Banking Services Department. He informed us that he had a financial portfolio of 8.37 million United States Dollars, which he wished to have us turn over (invest) on his behalf. I was the officer assigned to his case; I made numerous suggestions in line with my duties as the de-facto chief operations officer of the Private Banking Services Department, especially given the volume of funds he wished to put into our bank. We met on numerous occasions prior to any investments being placed. I encouraged him to consider various growth funds with prime ratings. The favored route in my advice to customers is to start by assessing data on 6000 traditional stocks and bond managers and 2000 managers of alternative investments. Based on my advice, we spun the money around various opportunities and made attractive margins for our first months of operation, the accrued profit and interest stood at this point at over 10 million United States Dollars, this margin was not the full potential of the fund but he desired low risk guaranteed returns on investments. In mid 2005, he asked that the money be liquidated because he needed to make an urgent investment requiring cash payments in Europe. He directed that I liquidate the funds and had it deposited with a firm. I informed him that the bank would have to make special arrangements to have this done and in order not to circumvent due process, the bank would have to make a 9.5 % deduction from the funds to cater for banking and statutory charges. He complained about the charges but later came around when I explained to him the complexities of the task he was asking of us. Cash movement across borders has become especially strict since the incidents of 9/11. I contacted my affiliate in and had the funds available. I undertook all the processes and made sure I followed his precise instructions to the letter and had the funds deposited in a security consultancy firm, the firm is a specialist private firm that accepts deposits from high net worth individuals and blue chip corporations that handle valuable products or undertake transactions that need immediate access to cash. This small and highly private organization is familiar especially to the highly placed and well-connected organizations. In line with instructions, the money was deposited . He told me he wanted the money there in anticipation of his arrival from Norway later that week. This was the last communication we had, this
transpired around 9th October, 2005. In January this year, we got a call from the security firm informing us that the inactivity of that particular portfolio. This was an astounding position as far as I was concerned, given the fact that I managed the private banking sector I was the only one who knew about the deposit , and I could not understand why he had not come forward to claim his deposit. I made futile efforts to locate him I immediately passed the task of
locating him to the internal investigations department of the bank of Africa. Four days later, information started to trickle in, apparently he was dead. A person who suited his description was declared dead of a heart attack in Canne, South of France. We were soon enough able to identify the body and cause of death was confirmed. The bank immediately launched an investigation into possible surviving next of kin to alert about the situation and also to come forward to claim his estate. If you are familiar with private banking affairs, those who patronize our services usually prefer anonymity, but also some levels of detachment from conventional processes. In his bio-data form, he listed no next of kin. In the field of private banking, opening an account with us means no one will know of its existence, accounts are rarely held under a name; depositors use numbers and codes to make the accounts anonymous. This bank also gives the choice to depositors of having their mail sent to them or held at the bank itself, ensuring that there are no traces of the account and as I said, rarely do they nominate next of kin. Private banking clients apart from not nominating next of kin also usually in most cases leave wills in our care, in this case; he died intestate. In line with our internal processes for account holders who have passed away, we instituted our own investigations in good faith to determine who should have right to claim the estate. This investigation has for the past months been unfruitful. We have scanned every continent and used our private investigation affiliate companies to get to the root of the problem. The investigation did not ever yield any result My official capacity dictates that I am the only party to supervise the investigation and the only party to receive the results of the investigation. This leaves me as the only person with the full picture of what the prevailing situation is in relation to the deposit and the late beneficiary of the deposit. According to practice, the firm will by the end of this financial year broadcast a request for statements of claim to BOA, failing to receive viable claims they will most probably revert the deposit back to BOA. This will result in the money entering the BOA accounting system and the portfolio will be out of my hands and out of the Private Banking Services Department. This will not happen if I have my way. What I wish to relate to you will smack of unethical practice but I want you to understand something. It is only an outsider to the banking world who finds the internal politics of the banking world aberrational. The world of private banking especially is fraught with huge rewards for those who occupy certain offices and oversee certain portfolios. You should have begun by now to put together the general direction of what I propose.
There is US$ 8,370,000.00 deposited , I alone have the deposit details and they will release the deposit to no one unless I instruct them to do so. I alone know of the existence of this deposit for as far as BOA is concerned, the transaction with our deceased customer concluded when I sent the funds to the firm, all outstanding interactions in relation to the file are just customer services and due process. They are simply awaiting instructions to release the deposit to any party that comes forward. This is the situation. This bank has spent great amounts of money trying to track this man's family; they have investigated for months and have found no family. The investigation has come to an end.
My proposal; I am prepared to place you in a position to give instruction for the release of the deposit to you as the closest surviving relation. Upon receipt of the deposit, I am prepared to share the money with you in half. That is: I will simply nominate you as the next of kin and have them release the deposit to you. We share the proceeds 50/50. I would have gone ahead to ask the funds be released to me, but that would have drawn a straight line to me and my involvement in claiming the deposit. I assure you that I could have the deposit released to you within a few days. I will simply inform the bank of the final closing of the file relating to the customer I will then officially communicate with firm and instruct them to release the deposit to you. With these two things: all is done. The alternative would be for us to have firm direct the funds to another bank with you as account holder. This way there will be no need for you to think of receiving the money from the firm. We can fine-tune this based on our interactions. I am aware of the consequences of this proposal. I ask that if you find no interest in this project that you should discard this mail. I ask that you do not be vindictive and destructive. If my offer is of no appeal to you, delete this message and forget I ever contacted you. Do not destroy my career because you do not approve of my proposal. You may not know this but people like myself who have made tidy sums out of comparable situations run the whole private banking sector. I am not a criminal and what I do, I do not find against good conscience, this may be hard for you to understand, but the dynamics of my industry dictates that I make this move. Such opportunities only come ones' way once in a lifetime. I cannot let this chance pass me by, for once I find myself in total control of my destiny. These chances won't pass me by. I ask that you do not destroy my chance, if you will not work with me let me know and let me move on with my life but do not destroy me. I am a family man and this is an opportunity to provide them with new opportunities. There is a reward for this project and it is a task well worth undertaking. I have evaluated the risks and the only risk I have here is from you refusing to work with me and alerting my bank. I am the only one who knows of this situation, good fortune has blessed you with a name that has planted you into the center of relevance in my life. Let's share the blessing. If you find yourself able to work with me, contact me through this same email account. If you give me positive signals, I will initiate this process towards a conclusion. I wish to inform you that should you contact me via official channels; I will deny knowing you and about this project. I repeat, I do not want you contacting me through my official phone lines nor do I want you contacting me through my official email account. Contact me only through this email address. I do not want any direct link between you and me. My official lines are not secure lines as they are periodically monitored to assess our level of customer care in line with our Total Quality Management Policy. Please observe this instruction religiously. Please, again, note I am a family man; I have a wife and children. I send you this mail not without a measure of fear as to what the consequences, but I know within me that nothing ventured is nothing gained and that success and riches never come easy or on a platter of gold. This is the one truth I have learned from my private banking clients. Do not betray my confidence. If we can be of one accord, send me your response to enable us commence this line of discussion.
I await your response.
Mr George Kamba.
07 Mar 2006, 13:12
06 Mar 2006, 19:30